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「子は親の背中を見て育つ」ということわざがあります。子供は親の言葉よりも日頃の行動や姿勢を見て無意識に学び、影響を受けるという意味でしょう。したがって親の良い面も悪い面も自然に身につくから、親は日頃の行動には気をつけなさいという戒めの言葉で...

私の見るところ成功している経営者は自信に満ちている人が多いようです。成功したから自信を持つことができたのか、それとも自信があったから成功したのかは「鶏か卵が先か鶏が先か」関係に似ているようです。しかし、成功と自信には因果関係があるのは確かで...

私たちがデキルダケ頑張ろうと思うことは極めて自然なことです。しかし、この考え方は単なる精神論に終わってしまう可能性があります。「頑張ったけれどうまくいかなかった」「精一杯やったのだから仕方がないさ」などの言葉が失敗の慰めになるからです。人が...

企業の経営幹部に求められるものは言うまでもなくリーダーシップです。中でも大切なことは社員のヤル気に火をつけることでしょう。業績不振の企業に多く見られる自ら考え、自ら行動できない「指示待ち人間」の多い現象が起こるのは社員の心を動かせるリーダー...

経営者の意思決定は孤独な賭けと言えるでしょう。それは、意思決定のための正しい公式はないからです。意思決定の重要性の自覚はしていても間違った決定をすることはあるものです。それが後々取り返しのつかない過ちになる可能性はあるものです。しかし、経営...

成長する会社の共通点は社員のモチベーションが高いことです。そのような会社にするにはどうすればよいのでしょうか。重要な方法の１つ目はトップがビジョンを持つことです。トップが自分の言葉で夢を語ることです。社員に動機づけのできるトップは夢を共有で...

トップの抱えるストレスは一般社員と比較にならないほど高いと思います。トップに与えられた権限の大きさと責任の重さを考えれば当然のことでしょう。　高いストレスを乗り越えるにはどうすればよいのでしょう。まず、考えられることは気分転換をすることでし...

売上高や利益などの経営実績を同業他社と比較して一喜一憂するのは経営者の習い性の一つと言えるでしょう。経営者は刻々と変化する自社の経営数値を睨みながら、経営戦略を練り経営環境の変化に対応し企業の成長をはかり、ステークホルダーの期待に応えなけれ...